供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务不包括（）。

A.供货的安全管理

B.供货方的成本控制

C.供货的渠道控制

D.供货的方式控制

E.供货的合同管理