甲厂是一国有企业，由于决策严重失误，不能清偿到期债务，被几家债权人诉至法院。由于扭亏无望，甲厂意识到破产的结局难以避免，在2002年年初的一次厂务会上作出决定：①考虑到与其有长期限业务合作关系的乙厂利益，提前偿还其未到期的债务；②对拖欠企业职工的两个月工资给予一次性补发；③将长期未给职工报销的医疗费给予全部报销，④为补发工资和报销医疗费非正常压价出售财产。2002年4月18日，甲厂被另一到期得不到清偿的债权人丙厂申请破产，人民法院经审查后，于4月24日决定受理该项破产申请，并同时指定的管理人。
请分析案例，回答下列问题。

丙厂申请甲厂破产，债务人甲厂应当自裁定送达之日起15日内，向人民法院提供的材料有( )。

A．财产状况说明

B．债务清册、债权清册

C．有关财务会计报告以及职-12512资的支付和社会保险费用的缴纳情况

D．甲厂上级主管部门同意甲厂破产的批准文件

战略与战术的区别表现在，战术针对的是（）

A.整体性、长期性、方向性

B.局部性、短期性、具体性

C.整体性、长期性、具体性

D.局部性、短期性、方向性