某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。

(一)项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲，具体条款如下：

1．收集有关资料；

2．分解监理合同内容；

3．建立监理组织

4．确定机构人员；

5．设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；

6．图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。

(二)总监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下：

1．工程概况

……

2．监理工作目标

(1)工期目标：控制合同工期24个月；

(2)质量等级：控制工程质量达到优良；

(3)投资目标：控制静态投资××万元。

3．设计阶段监理工作范围

(1)收集设计所需技术经济资料；

(2)配合设计单位开展技术经济分析；

(3)参与主要设备、材料的选型；

(4)组织对设计方案的评审；

(5)审核工程概算；

(6)审核施工图纸；

(7)检查和控制设计进度；

4．施工阶段监理工作范围

(1)质量控制

事前控制

①审核总包单位的资质；②审核总包单位质量保证体系；③原材料质量预控措施(表1-2)；④质量检查项目预控措施(表1-3)。

表1-2原材料质量预控措施表

表1-3质量检查项目预控措施表

(2)进度控制

(3)投资控制

(4)合同管理

5．监理组织

你认为提纲中不妥内容有哪些，为什么？