问题 材料分析题

材料一:2011年2月20日零时起,国内汽、柴油最高零售价每吨上调350元。此番调整后,93号汽油突破7元大关。据统计:原油价格上涨需考虑以下几个因素:一是每年有约1%的新增探明储量;二是伴随经济发展速度加快,原油消费水平今后20年将上升1.9%;三是开采的难度和成本越来越高,支撑油价升高;从长期来看,石油这一不可再生能源,其价格的上升是不可避免的。

材料二:根据市场调查和分析的结果显示,油价上涨到5元/L,约有2%—4%的潜在消费者会放弃购车,而油价涨到6元/L,则有5%—8%的潜在消费者放弃购车。调查显示,近5成的车主表示将会减少汽车的使用频率。在被调查的潜在消费者中,44.1%的人表示将会推迟购车计划,32.9%的人表示将会选择小排量汽车,13%的人表示将会放弃购车计划,仅有10%的人表示没有任何影响。油的涨价让人们对汽车使用的另一燃油——柴油开始密切关注,需求量不断上升。

(1)请你结合材料一分析油价上涨的原因。

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(2)结合材料二分析石油价格变动是如何影响我们日常生活的。

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(3)你认为汽车产业该如何应对高油价,使企业走出困境?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

答案

(1)①供求影响价格,供不应求,价格升高。经济发展对石油的需求量不断增大,而石油的生产规模有限,从而导致石油价格不断升高。②价值决定价格,价值量大,价格就高。生产石油的成本不断增加,从而导致石油本身的价值量增大,价格较高。

(2)①价格影响生活需求,价格高,人们的消费需求会减少;价格低,人们的消费需求会增加。由于油价的升高人们对石油的需求量减少。②人们对一种商品的需求,不但受该商品价格的影响,还受相关商品价格的影响。汽油和汽车是互补品。汽油价格升高,需求减少,从而导致汽车需求减少。汽油与柴油是替代品,汽油价格高,需求减少,从而导致对柴油的需求增多。

(3)①调节生产规模,由于汽车需求量减少,生产厂家应该适当地缩小生产规模。②提高劳动生产率,采用先进的科学技术和管理经验,树立竞争优势。③生产适销对路的高质量产品。依据市场需求,提高产品质量,如开发柴油汽车。

解答题
问答题


阅读下列说明,根据要求回答问题1~问题3。
[说明]
RK公司是一家中小型系统集成公司。在2008年5月期间正在准备对闽发证券公司数据大集中项目进行投标,RK公司总经理李某授权销售部的老许为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。
老许接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。
随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后RK公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程,老许把项目移交到了实施部门,由他们具体负责项目的执行与验收。
实施部门接手项目后,王某被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。王某发现由于项目前期自己没有介入,许多项目前期的事情都不是很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时还发现设计方案中尚存在一些问题,主要有:方案遗漏一项基本需求,有多项无效需求,没有书面的需求调研报告;在项目的工期、系统功能和售后服务等方面,存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求,编制设计方案,这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备,导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况发生。

针对RK公司在该项目管理方面存在的问题,请提出相应的补救措施。