问题
问答题 案例分析题
某机电安装工程公司承接了某机厂的热力锅炉及管道系统的安装工程,工程范围为2套锅炉设备以及连接管道,管道终端需要与原有管道连接。在施工过程中,发生如下事件:
(1)施工现场与原有厂区相接,周边行人较多,为确保施工安全,项目部拉设了临时围挡。
(2)为保证材料的正确使用和严防丢失,项目部进行了材料管理。
(3)管工李某施工现场水平仪丢失,导致他的焊接工作不能继续进行。
(4)在蒸汽管道系统施工中,有一条管道与汽包连接时差一小段管道,进行安装的车工在施工现场找到一段直径、壁厚相同的钢管进行了焊接,结果在系统进行压力试验时该部位出现了裂纹,经取样化验结果材质不符。
(5)某关键工作因施工质量不合格,返修延误了工期3天。
项目施工中对人员管理中是否存在失误?为什么?
答案
参考答案:
项目施工中对人员管理中存在失误。因为该项目中的焊接作业是特殊工程作业,而该蒸汽管道的焊接是车工在进行,按机电安装工程施工作业中的特种设备作业人员和特殊工种作业人员两大类按理要求,这些人员都要按规定经过专业培训、合格后持证上岗,所以这里存在人员管理漏洞,应该让持证焊工进行焊接工作。