下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是（）。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

D.容易造成管理效率降低

按照“贡献法”定价的优点是（）。

A.避开了分摊固定成本困难的问题

B.能及时提供盈利目标和生产能力利用已经达到水平的指标

C.适应买方市场

D.能够真实地、容易地掌握变动成本