问题
问答题
某企业有甲、乙两个业务单位,分别从事A产品和B产品的生产经营。这两个业务单位 20×8年的有关资料如下:
资本成本 | 投资资本回报率 | 销售增长率 | 可持续增长率 | |
甲 | 8% | 12% | 12% | 15% |
乙 | 6% | 8% | 15% | 8% |
(1) 根据以上资料,说明甲乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况;
(2) 指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限,简要说明有关的财务战略选择。
答案
参考答案:(1) 甲业务单位:投资资本回报率12%>资本成本8%,创造价值;销售增长率12%<可持续增长率15%,现金剩余。
乙业务单位:
投资资本回报率8%>资本成本6%,创造价值;
销售增长率15%>可持续增长率8%,现金短缺。
(2) 甲业务单位:
处于财务战略矩阵的第二象限,属于增值型现金剩余业务单位。有关的财务战略选择
如下:
①利用剩余的现金加速增长,途径包括内部投资和收购相关业务。②把多余的钱还给股东,途径包括增加股利支付和回购股份。
乙业务单位:
处于财务战略矩阵的第一象限,属于增值型现金短缺业务单位,有关的财务战略选择
如下:
首先,应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款;如果预计这种情况会持续较长时间,则必须采取提高可持续增长率和增加权益资本来解决资金短缺问题。提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。增加权益资本包括增发股份和兼并成熟企业两种。