参考答案：

解析：工作岗位评价的主要步骤如下： (1) 按岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类。 (2) 收集有关岗位的各种信息，既包括岗位过去的，也要包括现今的各种相关数据资料。 (3) 建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组。 (4) 制定出工作岗位评价的总体计划。 (5) 在广泛收集资料的基础上。找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标，列出细目清单，并对有关指标作出说明。 (6) 通过评价专家小组的集体讨论，构建工作岗位评价的指标体系，规定统一的衡量评比标准。设计有关调查问卷和测量评比的量表。 (7) 先抓几个重要岗位进行试点，以便总结经验。发现问题，采取对策，及时纠正。 (8) 全面落实工作岗位评价计划，按照预定方案，逐步组织实施。 (9) 最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书，提供给各有关部门。 (10) 对工作岗位评价工作进行全面总结，以便汲取工作岗位评价工作的经验和教训，为以后岗位分类分级等项工作的顺利开展奠定基础。