参考答案：

解析：制定出常用工资管理制度 1) 根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例，根据工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额。 2) 根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则。 3) 岗位分析与评价或对员工进行能力评价。 4) 但据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级。 5) 工资调查与结果分析。 6) 了解企业财务支付能力。 7) 根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准。 8) 确定每个工资等级之间的工资差距。 9) 确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度。 10) 确定工资等级之间的重叠部分大小。 11) 确定具体计算办法。