问题
问答题
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，期间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
| 【问题3】 请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。 |
答案
参考答案：
解析：[问题3] (1)针对目前系统建立或调整基线。 (2)梳理变更脉络，确定统一的最终需求和设计。 (3)梳理配置项及其历史版本。 (4)对照最终需求和设计逐项分析现有配置项及历史版本的符合情况。 (5)根据分析结果由相关干系人确定整体变更计划并实施。 (6)加强单元接口测试与系统的集成测试或联调。 (7)加强整体版本管理。[问题3] 问题3主要考查考生对于项目整体管理和配置管理的具体应用。针对题目场景，应该从怎么样保护已有工作成果、理清问题原因、推动项目继续良好进展的角度来回答问题。