[背景材料]某世界银行贷款的桥梁工程，工程项目施工经公开招标，由N路桥施工承包公司总承包，由C监理公司进行施工阶段的监理，并签订了监理合同和施工承包合同。监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划，其部分内容如下：
一、工程概况
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二、监理工作范围
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三、监理工程内容
其中部分内容如下：编写设计要求文件；验收设计文件；编制项目施工总进度计划；审查施工单位提交的施工组织设计文件；实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作；……
四、监理工作目标
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五、监理工作依据
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六、项目监理机构的组织形式
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七、项目监理机构的人员配备计划
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八、项目监理机构的人员岗位职责
其中部分职责如下：①审查承包商提交的各专业施工计划、方案、申请、变更；②核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；③审核签认质量检验评定资料；④主持整理工程项目监理资料；⑤检查承包商投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑥做好监理日记；……
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十、监理工作方法及措施
(一)投资控制目标、方法与措施
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4．投资控制的工作流程与措施
1)投资控制流程图
其中计量支付部分程序要点如下：①对已完分项工程向业主申请质量认证；②在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量；③监理工程师对实际完成的工程量
进行计量、签发计量证书给承包商；④承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请；⑤监理工程师复核申报资料，确定支付款额，签发支付证书给承包商，承包商凭此证书要求业主付款。
十一、监理工作制度
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十二、监理设施
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[问题四]以上各条计量支付程序是否恰当不恰当的如何改正