项目组10个重要的成员走了2个,作为项目经理的你应当()
A、招募2个替代
B、把这个问题提交给上级领导
C、工作外包
D、记录他们工作的完成情况,并与新上任者交接工作
参考答案:D
下列关于绩效考核方法正确的是:( )。
A.量表法常用于团队绩效评价
B.平衡计分卡常用于个人绩效评价
C.MBO导向绩效管理通常分为四个阶段:计划、指导、考评和激励
D.关键绩效指标法的关键是确定考核标准
女性,45岁。右下肢肌无力3月余,进行性加重,左下半身麻木。体检:左侧 * * 水平以下痛、温度觉减退,右下肢腱反射亢进,右侧Babinski征阳性,右侧髂前上嵴以下音叉振动觉减退,右足趾位置觉减退。脊髓损害的部位是()。
A.左侧T水平半侧损害
B.右侧T水平后索损害
C.T水平横贯性损害
D.右侧T水平半侧损害
E.右侧T水平侧索损害