（）属于部门控制式项目组织的缺点。

A.各类人员来自不同部门，互相不熟悉

B.不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目

C.不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整

D.不利于精简机构

E.具有不同的专业背景，难免配合不力