影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中人的因素包括______。

A．建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具

B．该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量

C．该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的质量

D．建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量

E．建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的质量

某计算机公司是一家大型IT产品制造企业，其产品包括台式计算机、笔记本电脑、打Ep机等II产品，产品主要销往中国大陆。
该计算机公司在北京和东莞建有两家制造上厂，每家有50万台IT产品的生产能力，两家工厂各配备了5000平方米的材料仓库，根据客户订单的要求，两家工厂之间可以互相调货。
该计算机公司的供应商根据产品的不同，其分布也不一样，其核心零部件，包括CPU、打印机机芯的供应商分布于美国、日本、新加坡等地，辅料以及包装材料供应商主要信赖于国内资源。在销售过程中采用代理商销售的方式。
在公司经营过程中，面临的环境是IT行业的快速发展，国内外许多IT企业加大了在国内的营销力度。根据资料显示，2007年中国的IT市场第一季度总体规模达到500多亿元，打印机市场平均价格约下降25%。
根据以上案例提供的资料，请回答问题
1．利用波特的竞争性理论分析公司的竞争环境。
2．描述该公司的供应链结构，并用图形表示出来。
3．如伺通过优化供应链提高该公司竞争力