以下关于到期管理工作流程说法正确的有（）。
A.到期管理工作流程为到期前的预催收、到期时的信贷回收、到期后的逾期催收
B.到期前的预催收：包含利息预催收、债项预催收及通过预催收评估判断信贷业务到期前是否需要办理债项要素变更
C.到期时的信贷回收：包括债项到期正常回收或提前回收时的会计还款账务处理、担保解除，抵（质）押品权利凭证（他项权利凭证）、质物等的退还，及信贷业务系统信息更新等工作
D.到期后的逾期催收：若信贷业务出现逾期情形，到期管理还包括后续逾期本息的催收工作
参考答案：A, B, C, D
某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：
(1)建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%。
(2)工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清。
(3)工程进度款逐月计算。
(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留。
(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调10%，在6月份一次调增)。
工程各月实际完成产值见下表。
各月实际完成产值
(单位：万元)| 月份 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 完成产值 | 55 | 110 | 165 | 220 | 110 |
6月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少甲方应付工程结算款为多少