施工总承包的一般工作程序为( )。
A.设计→施工→招投标→验收
B.设计→验收→招投标→施工
C.招投标→设计→施工→验收
D.设计→招投标→施工→验收
参考答案:D
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是管理原则的具体体现。 某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则: (1)成本管理最低化原则。 (2)全面成本管理原则。 (3)成本责任制原则。 (4)成本管理有效化原则。 并制定了具体的成本控制方法: (1)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。 (2)加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。 (3)定期开展“三同步”检查。 材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。 [问题]
处理施工索赔事件的原则有哪些
按照计算机软件系统的分类,SQL2000属于()。
A.通用软件
B.操作系统
C.语言处理系统
D.数据库管理系统