问题
单项选择题
(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
| 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 |
施工企业项目经理是一个( )的名称。
A．工作岗位
B．技术职称
C．管理人士
D．专业人才
答案
参考答案：A