参考答案：C

解析：
[考点] 1Z201000 建设工程项目的组织与管理—1Z201010建设工程项目管理的目标和任务—1Z201013 了解业主方．和项目其他参与方项目管理的目标和任务：建设工程项目管理的背景和发展趋势。
[思路] 项目决策阶段的开发管理(DM—Development Management)、实施阶段的项目管理(PM—Project Management)和使用阶段的设施管理(FM—Facility Management)集成即为项目全寿命管理(Lifecycle Management)，即项目全寿命管理的组成是：“DM+PM+FM”。
[拓展] ①关于项目全寿命管理还需要掌握以下内容(见表1-1)。
表1-1 项目全寿命管理的内容

共同的/统一的目标系统	统一化
统一的目标系统 统一领导下的组织系统 统一的管理思想	统一的管理语言 统一的管理制度 统一的信息处理系统

②项目管理的发展。
第一代：传统的项目管理(Project Management)。
第二代：Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)。
第三代：Portfolio Management(指的是组合管理)。
第四代：Change Management(指的是变更管理)。
③在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(PMIS—Project Management Information System)和项目信息门户(PIP—Project Information Portal)，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。