问题
多项选择题
某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题：
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。
A．有众多势均力敌的同行
B．行业增长迅速
C．行业的商品没有差别
D．行业有非常高的库存成本
答案
参考答案：A,C,D
解析： 使现有企业之间竞争加剧的因素有： 现有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢； 行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有 差别或没有转换成本；行业中总体经营规模和 能力大幅度提高，新的经营规模不断增加；竞 争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万 别，因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。