问题
问答题
A汽车公司的组织结构相对简单，然而这种组织结构能够战略性地反映出A公司业务的变化与经营重点。A公司有3个基本的战略经营单位：汽车集团、多样化产品公司和金融服务集团。每一战略经营都由许多不同的经营单位组成。
要求：以上资料中，A汽车公司采用了战略业务单位组织结构。请简述企业在确定组织结构类型时需要考虑哪些因素以及战略业务单位组织结构有何优点
答案
参考答案：企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素包括：(1)企业的战略是一个重要考虑因素。(2)企业经营所处的环境是关键因素。(3)企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。(4)考虑企业的人员和文化。
战略业务单位组织结构的优点：(1)降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后，企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无需控制多个事业部；(2)由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；(3)这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调；(4)由于几乎无需在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效。