问题
问答题
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(如图1-1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图1-1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
(1)H工作刚刚开始；
(2)I工作仅完成了1个月的工作量；
(3)J工作和G工作刚刚完成。
[问题]
答案
参考答案：重点控制的工作为：A、C、F、J、K。
2．(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间(或ES)
(2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差)，不影响F、G的最早开始时间 (或ES)(1分)，不影响总工期。
(3)D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间(或ES)，但不影响总工期。
此时总工期为19个月。
3. [*]
4. 不予批准。
理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。
解析：[考点] 双代号招标网络计划
进度前锋线的应用
监理工程师对费用索赔的处理
