在很多信息系统集成企业中，同时实施的项目越来越多，这些项目之间在资金、时间、人力资源方面往往存在争夺关系，项目之间的这种关系往往导致企业资源的调配方面出现激烈的争执。大型信息系统工程项目协作管理的实施成功与否，直接影响到企业的经济利益。良好的协作管理可以有效地降低项目成本，优化企业资源配置，从而提高的企业的利润率和竞争力。
请围绕“大型信息系统工程项目的协作管理”论题，分别从以下3个方面进行论述：

结合你所参与的信息系统工程项目的管理实践，从项目的协作管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多个子项目的协作管理。

在钻开含硫地层，若采用铝制钻具时，应pH值控制在（）之间。

A.7～8.5；

B.8.5～9.5；

C.9.5～10.5；

D.8.5～10.5。