参考答案：A, B, C, E

解析：

项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程一般为：

①将项目进度管理目标进行分解；

②理清进度管理的难点与主要时间节点；

③分析具有项目特点的重要工作逻辑(因果)关系(前置条件)；

④将这些要求与内容准确表述给项目管理咨询单位的主任计划工程师；

⑤主任计划工程师依据这些条件并运用专业软件与数据编制出进度总控制计划(初始版本)讨论稿后由项目管理部经理进行复核(主要是对项目能否实施的可行性复核)。