参考答案：B

解析： 项目范围管理的过程中：①启动：对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段；②范围计划：编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础；③范围定义：将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分；④范围核实：正式认可项目的范围；⑤范围变更控制：控制项目范围的变更。