问题 单项选择题

刘某在A市长途汽车站(以下简称 A站),欲乘B市长途客运公司(以下简称B公司)的汽车去C市。因时间紧迫,刘某未买票即登上B市长途客运公司一辆即将出发的汽车,刘某表示上车后补票,该车司机表示同意。汽车开出后不到半小时,由于司机操作不当发生事故,包括刘某在内多名旅客受伤,此时刘某尚未补票。下列表述正确的是:

A.B公司应向除刘某之外其他旅客负责赔偿损失

B.刘某有权要求B公司承担赔偿责任, B公司应当赔偿

C.刘某的损失应由自己承担

D.刘某的损失应由刘某、汽车司机、B公司共同负担

答案

参考答案:B

解析:承运人B公司在刘某无票登车时并未拒绝,并表示刘某可以在车上补票,尽管刘某在受伤时尚未取得车票,但此时双方的客运合同依双方的约定已经成立,故由于承运人原因致刘某受伤,B公司应承担赔偿责任。参见《合同法》第293、302条。

选择题
[ ]

①要珍爱生命,悦纳生命

②每个人的生命都是有价值的

③生活是残酷的,命运是不公的

④生命的价值在于不断超越自我

A.①②③

B.①②③④

C.①②

D.①②④

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问答题 简答题

案例分析题:某电梯制造公司是一家合资公司,随着电梯市场需求量的不断扩大,原先的手工管理所有的制造过程已经阻碍了公司的发展,于是公司管理层开始考虑引进ERP系统。2008年,公司经历了三年的内外需求分析调研之后,谨慎地选择了与国外著名ERP软件商合作的方式,由于当时FRP在国内的应用还刚开始,考虑到管理人员和工作员工的接受能力,为了不影响现有的组织结构和生产工艺,虽然公司购买了ERP的全套系统,但只应用了财务管理、销售管理和库存管理等一些基本的模块,进行局部的开发和应用。经过一段时期信息系统的应用,员工在工作中发现局部的自动化出现了一些不必要的重复工作,比如产品入库单原来有6联,分别送到不同的部门,应用了信息系统之后,实际上所有的信息都能在计算机中实时查到,不必再将产品入库单分送到每个部门,这就给公司提出了全面进行业务流程重组的要求。于是公司管理层在2010年开始全面考察整个公司的业务流程运作,将不必要、不增值的工作进行有效的合并和删除,以提高企业的运作效率。要求:(1)简述选择战略变革的时机选择的三种类型,并确定该公司战略变革时机选择的所属类型;(2)简述战略变革按性质划分的两种类型的含义,并确定该公司所实施的两次战略变革的性质:(3)简述战略变革的发展阶段以及各阶段的特点;(4)简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式;(5)简述企业战略变革的主要任务。