甲公司自2008年开始出现亏损，经营每况愈下。2010年7月8日向法院申请破产。法院经审查，于7月12日受理此案，为了有效防止损失扩大，维护债权人利益，人民法院当日决定先成立管理人接管甲公司。2010年8月10日，人民法院裁定宣告甲公司破产。此时甲公司的全部资产为9687.5万元，全部债务为27134.6万元(不含破产费用及共益债务)。应付职工工资及劳动保险费300万元，应交税金410.5万元。在破产程序中支付的破产费用和共益债务250万元。
该公司最大的债权人为中国建设银行武汉分行，其在甲公司的债权总额(贷款额及利息)共计4896.2万元，以该公司的一座办公楼和一处库房作抵押，两处房产实际拍卖价值为3500万元。
甲公司破产案件终结后3个月内，有债权人向法院提供材料证明：
①甲公司总经理李某于2010年1月12日向乙公司王经理支付了一笔本应于5月12日到期的货款，数额为85万元；
②甲公司于2010年2月10日向丙公司支付货款96万元，这批货款的到期日为2010年5月10日；
③甲公司与丁公司的买卖合同纠纷案胜诉，2010年3月18日判决生效，要求丁公司向甲公司支付货款150万元，甲公司在丁公司未自觉履行债务的情况下，没有向法院申请强制执行，主动放弃对其的债权。
要求：根据上面所述事实并结合《企业破产法》的规定，回答以下问题：
对破产裁定之后，债权人举报甲公司负责人的各项行为应分别如何认定，怎样处理
