当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）

A.项目经理的权威级别

B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身

D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突