某内部审计经理和公司下属企业的管理人员正在举行年度会议,讨论其提议的下一年度的业务计划和活动。在讨论了过去一年该企业12个车间的活动之后,该企业的副总裁同意,内部审计人员提出的所有重要建议涉及了该企业的标准操作程序内为本地管理人员正确描述的关键控制和相关操作活动。副总裁建议将关键控制活动从该企业的大量书面程序转变成一份自我评估标准操作程序(SOP)调查表。相对于下一年度业务计划,该内部审计经理应该赋予这样的SOP以什么样的重要性:()
A.虽然SOP调查表将增强控制的适当性,但是内部审计师需要证实控制正是像SOP所表明的那样发挥作用。
B.增加该项控制将减少下一年度的重要业务建议,所以业务活动范围可以相应地减少。
C.如果副总裁同意要求内部审计活动批准该企业的所有标准操作程序,那么,业务活动可以减少一些。
D.为了使SOP调查表可以和提议的业务计划表一起考虑,该调查表的邮寄和控制必须由内部审计活动来实施。
参考答案:A
解析:
A.正确。SOP调查表的一个具体优势是,它可以被本地管理人员用于定期保证雇员行为仍然适合于相关的、有效的和最新的标准操作程序。当为确定控制正在按照计划实施的后续活动得到执行时,控制的综合水平和控制环境将得到提高和改善。
B.不正确,SOP调查表对固有风险没有影响,并且内部审计师没有关于这种控制是否有效的信息。
C.不正确,标准操作程序如所描述的那样提供了看似适当的定向控制,内部审计活动的批准不会影响这些控制的操作。
D.不正确,内部审计活动对SOP调查表的控制不会影响获得的信息,考虑到这种信息的客观性,必须对它进行证实。