问题 问答题

[Vsual Basic 程序代码] Private Sub CmdSelect_Cliek() For i = O To List2.ListCount - 1 If Listl.Text = List2.List(i) Then Exit Sub ’不要重复选择 Next i List2.Addltem (1) ’在List2中增添List1中所选的项 End Sub Private Sub CrndSelAll_Click() List2.Clear ’先删除List2中的已有项 For i = 0 To (2) ’对List1中所有各项做循环处理 List2.Addltem (3) ’将该项增添到 List2中 Next i End Sub Private Sub CmdDelete_Cliek() If List2.Listlndex >= O Then ’如果List2中有选中的项,List2.Removeltem (4) ’则删除所选的项 End If End Sub Private Sub CmdDelAll_Cliek() (5) End Sub

答案

参考答案:

解析:Listl.Text (2) Listl.ListCount- (3) Listl.List(i) (4) List2.Lisfindex (5) List2.Clear

[分析]:试题五 本题涉及常用的列表框技术。 列表框常用的属性如下: ListCount 列表框内的数据项个数 List(o),List(1),... 列表框中从上到下各个数据项内容 Text 列表框中当前选中的数据项内容 Listlndex 列表框中当前选中的数据项的序号 列表框常用的方法如下: AddItem 列表框尾部增加一个数据项(参数给出数据项内容) RemoveItem 列表框中删除指定的数据项(参数给出待删的数据项序号) Clear 删除列表框中的全部数据项 本题中有两个列表框List1和List2,以及四个按钮。 按钮“>”的功能是将列表框List1中选中的一个数据项复制到列表框List2的尾部。 List1中当前所选的数据项内容是List1.Text。为避免重复,在复制前,应先判断它是否已经位于List2中。List2中,已有的数据项个数为List2.ListCount。各个数据项内容为: List2.List(O),List2.List(1),…,因此可以用循环语句来实现这种比较。如果发现重复,则退出该过程(不再复制)。将Listl.Text复制到List2的尾部,可以用如下语句实现: List2.Addltem Listl,Text 因此,(1)处应填写Listl.Text。 如果List1中没有选中任何数据项,则上述复制语句自动作为空语句执行。 注意,如果不修改列表框属性“MultiSelect”的默认值(O),用户在列表框中就不能同时选择多个数据项。 按钮“>>”的功能是将List1中的全部数据项复制到List2中去。为避免重复,在复制前,应全部删除List2中的所有数据项。将List1中的逐个数据项:List1.List(O), Listl.List(1),…,逐个复制到List2中,可以用循环语句来实现。List1中的数据项个数为List1.ListCount,因此,循环次数就是List1.ListCount。循环变量i从0开始执行循环,直到Listl.ListCount-1。因此(2)处应填写Listl.ListCount-1。循环体内执行数据项复制,将Listl.List(i)增添到List2的尾部: List2.Addltem Listl.List(i) 因此,(3)处应填写Listl.List(i)。 按钮“<”的功能是将List2中当前选中的数据项删除。由于删除数据项用Removeltem方法实现,其参数为选中数据项的序号值,所以,应该用语句: List2.Removeltem List2.Listlndex 来实现。因此(4)处应填写List2.Listlndex。 如果List2中没有选择任何数据项(此时List2.Listlndex==1),则上述语句会出现运行错误。为避免这种情况发生,可以将上述语句限制在List2.Listlndex>=O的条件下执行。 按钮“<<”的功能是删除List2中已经有的全部数据项,因此可以采用语句: List2.Clear 来实现。因此,(5)处应填写List2.Clear。

单项选择题
单项选择题

A公司是中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)在B地区的下属子公司。作为中
国移动的下属公司,A公司除了受到国际、国内整体的大环境影响外,也同时面临着本地自身发展环境的变化,A公司应结合集团公司“双领先”战略重点的实施,在公司层面切实落实,进一步实现省公司与集团公司“统一思想、统一步调、统一行动”,有力地应对来自于该地区移动通信市场的激烈竞争,使公司的发展适应公司内外部环境的变化。
A公司需要及时制定新的三年期(2005~2008)市场竞争战略,实施战略调整,以有效推进集团战略的实施。
A公司的战略制定旨在将公司的经营与集团“双领先”战略实现充分结合,使“双领先”战略落实到实处。而且力争使该市场竞争战略成为未来公司总体工作框架建立的指导市场竞争行动蓝图,使公司全体员工加深理解“双领先”战略,统一思想达成共识,明确工作思路和工作要求,脚踏实地实现公司经营目标。
近年来A公司业绩一直不错,但是自去年以来的一段时间,出现了利润下降的短期态势。为此,A公司在B地区进行了市场环境考察后,同时A移动公司还在集团内部进行了调研。他们以北京、上海、广东、江苏、浙江等优秀省公司的指标均值作为基础值绘制了 A通信公司指标雷达图;他们用蓝色凸出部分代表A通信公司的优势,用蓝色凹陷部分代表A通信公司与优秀省公司的差距。通过这些对比分析,A通信公司与集团内优秀省公司之间可能存在的差距一目了然。通过综合情况比较,最终分析出A公司的固定资产规模较大,折旧较高,表现为总资产净利率、成本费用利润率、固定资产周转率较低及收入净利率较低等问题。
公司早在2000年时就确立了“争创世界一流通信企业”的长期战略目标,明确了“以核心能力竞争战略”为中心的“十五”期间总体战略,决心用五年的时间,锻造和提升整个移动集团的核心竞争力。为了使“创世界一流”真正成为企业前进的方向,集团公司对国际一流通信企业成功模式进行研究,提出了“创世界一流通信企业五年目标体系”,并根据对近期企业内外发展环境的判断,力争用三年的时间使公司的服务与业务优势提升为企业的核心竞争力。早在5年前,他们就针对市场前景进行了G3的研究开发,并在积极开拓国际市场。经过多年来的研究和开发,第三代移动通信技术已经趋于成熟,第三代移动通信系统在全球范围内大规模商用的时代即将到来,移动通信从单一媒体向多媒体的转变是这一时代的主要标志。最近几年,A公司又根据技术更新与科技发展一日千里的形势,及时制定了新的三年期(2007~2010)市场竞争战略,实施战略调整,以有效推进集团战略的实施。他们根据当前G3(第三代移动通信系统)处于大规模商用前夕的前景,一方面,积极开拓G3的市场份额,另一方面,对于“第四代” (也称为“G4”)技术的研究也投入巨资进行研究开发。根据上述案例描述,回答下列问题。

如果A公司在外部竞争较激烈的情况下,通过降价应对,因此每用户创造的价值在减少,造成收入与利润增长比用户增长慢,因此在传统业务增长放缓的情况下,需要积极挖掘客户的潜在价值,及时推出了3G系列手机,并很快投入市场。推出3G系列手机是采用了下列哪个营销战略( )。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.产品开发战略