问题
问答题 简答题
阅读下面叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】H公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位（甲方）研发ERP系统。H公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签得较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。
针对该项目现状，请简要说明为了促使该项目进行验收，可采取哪些措施。
答案
参考答案：
1.请求公司的管理层出面去与甲方协调；
2.重新确认需求并获得各方认可；
3.和甲方明确合同以及双方确认的补充协议等，包括修改后的范围、进度和质量方面的文件等，作为验收标准；
4.准备好相应的项目结项文档，向甲方提交。