天途公司在2009年的赊销收入为720万元,该公司有以下两种收账方案: 方案1,付出年收账费用5万元,平均收账期60天,坏账损失为赊销额的10%; 方案2,付出年收账费用20万元,平均收账期50天,坏账损失为赊销额的7%。 假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%,每年按360天计算。 (二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。 |
方案1的总成本为()万元。
A.82.4
B.80.6
C.73.4
D.71.6
参考答案:B
解析:
本题考查重点是对“应收账款的成本”的掌握。信用销售必须付出相应的代价。赊销的代价主要体现为大量应收账款所带来的机会成本、管理成本和坏账成本。所以,总成本包括以上三个部分。本题中方案1的机会成本、管理成本和坏账成本分别为: (1)机会成本。 应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率=应收账款占用资金×6% 应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率=应收账款平均余额×50% 应收账款平均余额=日销售额×平均收账期=
万元 则:应收账款占用资金=120×50%=60(万元) 可算出:应收账款机会成本=60×6%=3.6(万元) (2)应收账款的管理成本主要包括:①调查顾客信用情况的费用;②收集各种信息的费用;③账簿的记录费用;④收账费用;⑤其他费用。所以,本题方案1中的管理成本为收账费用,即5万元。 (3)应收账款因故不能收回而发生的损失,就是坏账成本。此项成本一般与应收账款发生的数量成正比。坏账成本的计算公式为: 坏账成本=赊销收入×估计坏账百分比=720×10%=72(万元) 所以,方案1的总成本=3.6+5+72=80.6(万元)。因此,本题的正确答案为B。