某集团公司有两个全资子公司，其中S公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设备，是国内知名品牌，产品市场占有率很高，近年来销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来源。W公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励计划。请根据上述情境，回答以下问题：

两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题？（6分）

( )提供了有关进度绩效的信息，还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。

A．项目进度计划

B．进度报告

C．变更申请

D．进度调整计划