某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。

该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是（）。

A.对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小 

B.对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大 

C.对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大 

D.对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小 

逻辑框架分析的首要任务是( )。

A．确定项目建设的必要性

B．确定项目的投资目标

C．确定项目的各种目标及项目建设的必要性

D．确定项目的经营目标