问题 问答题

某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以 2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
问题

分析背景,确定降水井布置的形式及要求。

答案

参考答案:因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水二正程技术规范》应采用单排降水井。布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m,选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。

问答题

阅读下列说明。

[说明]

某市教育信息化建设项目,主要建设内容包括核心网络系统建设、连接各个学校的综合布线工程以及机房建设。通过公开招标,由承建单位乙承担该项目的总集成工作,监理单位丙承担该项目的监理工作。建设单位甲与承建单位乙合同约定:开工日期为2009年3月1日,工期为156天,甲负责机房施工现场准备工作及设备采购,设备安装工程由乙负责,可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-1所示(时间单位:天)。

项目实施中发生了下列事件:

事件1:由于机房施工现场未按约定时间准备完毕,致使单位乙无法按期开工。2009年2月21日,单位乙向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟5天,经专业监理工程师审查,情况属实。

事件2:单位乙采购的布线电缆,因供应商未能提供出厂合格证明,单位乙按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求单位乙在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该电缆进场使用。

事件3:单位乙将机房设备安装工程(G工作)分包给分包单位丁,分包合同工期为40天。单位丁完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。设备制造单位修理后,第二次试车合格。由此发生的设备拆除费2万元、修理费5万元、重新安装费3万元和重新试车费用1万元,G工作实际持续时间延长了15天。施工单位丁向施工单位乙提出索赔后,施工单位乙遂向项目监理机构提出了顺延工期15天和补偿费用11万元的要求。

事件2中,总监理工程师的处理是否妥当说明理由。

单项选择题