问题 单项选择题

A企业与业主签订了1#、2#钢结构厂房施工总承包合同,并将基础工程进行了分包。施工中,因重大的设计变更,业主要求停工20天,A企业向监理工程师报送了相关索赔资料,因工期紧,业主同意给予费用索赔,不同意工期顺延。因此A企业决定由原来的1#、2#厂房顺序施工方式改变为两个区域的组织搭接施工。监理企业对该铜结构安装工程实行了旁证监理,当地建设主管部门进行了质量监督。该工程竣工后,各方反映良好,A企业决定申报市优质工程,申报工作由原项目经理主持。
根据材料,回答下列问题:

关于项目经理的职责,错误的表述是( )。

A.主持编制项目管理实施规划
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料
D.主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作

答案

参考答案:D

解析: 本题考核的是1Z201083施工企业项目经理的责任。项目经理的职责:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

多项选择题
改错题

阅读材料,回答问题:(11分)

材料一:社会主义在中国是有生命力的,因为他从根本上维护了人民群众的利益;社会主义制度在中国是有优越性的,因为它始终把人民当做是国家的主人,联系群众是党的执政之基,力量之源。

材料二:1979年,邓 * * 强调指出:“中国的经济建设不能“一口吃个胖子”……“一刀切”也不是真正的民主和法制,这两个方面都应该加强,过去我们都不足,从今往后我们要吸取教训”。

材料三:俄罗斯 * * 党中央委员会委员.国家杜马议员库誉佐夫说:“中国领导人选择了一条更加符合中国国情的发展道路,取得了前所未有.难以估量的成就”。

材料四:如果说十月革命后出现了“一球两制”的新格局的话,那么,半个多世纪的比较和竞赛,没有显示苏式社会主义的优越性,这种体制未能满足人民不断增长的物质文化生活的需要,因而失去越来越多的民众的支持和拥护,这是苏联解体的根本性原因。

问题一:结合材料一和所学知识回答中国进入社会主义的标志事件是什么?(1分)试举一例“优越的社会主义制度”?(1分)

问题二:材料二中“一口吃个胖子”.“一刀切”各指什么事件?(2分)“一刀切”产生了什么危害?(3分)

问题三:材料三中“一条更加符合中国国情的发展道路”是从哪次会议后开始的?(1分)该会议的召开有何意义?(1分)

问题四:以上材料和苏联解体的事件对我国社会主义建设有什么启示?(2分)