问题
论述题
“入世”头3年，我国某集团PC在全球的市场占有率仅为2.2%，而且绝大部分是国内业务，因此该集团的发展受到了来自戴尔、惠普等全球PC巨头的严峻挑战。面对激烈的市场竞争，该集团敢为人先，于2004年12月作出收购IBM PC业务的重大决定，上演了一场“蛇吞象”的业界壮举。至此，该集团由1984年只有20万元资金、11名科技人员的民营小企业一跃成为今天仅次于戴尔、惠普的全球第三大PC厂商。
针对我国上述集团超常发展的状况，请从哲学角度谈谈你所受的启示。
答案
该集团的超常发展给我们的哲学启示：①要充分发挥主观能动性，从现有条件出发。②要有创新精神，积极促进企业的发展。③要重视量的积累，且不失时机促进事物的飞跃。
本题涉及制约主观能动性发挥的因素、量变与质变辩证关系原理以及创造性思维等知识，考查学生的理解分析能力和综合概括能力。解题时要根据设问由材料明确该企业所面临的形势及根据形势所作出的决策和实现了怎样的发展，从中看出企业发展必须正视现有条件，充分发挥主观能动性，必须要有创新精神，敢为人先，还要看到企业发展不是一夕之功，只要重视量的积累，不失时机促进事物的飞跃，就能实现企业超常规发展。