浙江三狮集团最初是一家只有2亿元的国有水泥企业。几年来，集团通过与民营企业、外资企业合并、重组，以承债兼并和出资控股的方式，先后共收购了10家不同所有制的企业，发展成为今天拥有20多亿资产的企业，生产规模连续4年跻身全国同行业的前三名。请问：

(1)改革后的浙江三狮集团是一个什么性质的企业?(1分)

(2)浙江三狮集团的成功改革，给了你怎样的启示?(5分)