问题
单项选择题
将一个无序序列中的元素依次插入到一棵（），并进行中序遍历，可得到一个有序序列。
A．完全二叉树
B．最小生成树
C．二叉排序树
D．最优二叉树
答案
参考答案：C
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将一个无序序列中的元素依次插入到一棵（），并进行中序遍历，可得到一个有序序列。
A．完全二叉树
B．最小生成树
C．二叉排序树
D．最优二叉树
参考答案：C
同学们在测滑轮组机械效率时，摆放在实验桌上的器材有：轻质弹簧测力计（量程为0～2N）、铁架台、钩码三个（每个重1N）、滑轮两个（每个重0.8N）、细线．
（1）实验时，某小组按照图甲所示组装好滑轮组，弹簧测力计钩住绳子自由端匀速竖直向下拉动，结果发现，拉力大小超出了弹簧测力计的量程，无法读数．但该组同学想，绳子自由端的拉力应该为1.9N，不应该超出弹簧测力计的量程．
你认为该组同学的分析对吗？______（选填“对”、“不对”），造成这一现象的主要原因是______．
（2）为了能测出滑轮组的机械效率，该组同学明白了原因后，改变了滑轮组绳子的绕法，顺利测出了滑轮组的机械效率．请你用笔画线代替细线在图乙中画出改变后的滑轮组绳子的绕法．
（3）实验结束后，在全班交流实验结果时，老师提出：如果各组所用滑轮和串绕绳子的方式不变，哪些因素会影响滑轮组的机械效率呢？经过大家积极思考，提出了各种猜想，概括起来有如下几种：
猜想1：可能与匀速提升的速度大小有关；
猜想2：可能与被提升的钩码重有关；
猜想3：可能与钩码被提升的高度有关．
小明和小强分别根据各自的猜想再次进行了探究，实验记录如下表．
小明的实验记录：
| 钩码重G/N | 弹簧测力计读数F/N | 机械效率η | |
| 较小速度提升 | 3 | 1.5 | 67% |
| 较大速度提升 | 3 | 1.5 | 67% |
| 钩码重G/N | 弹簧测力计读数F/N | 机械效率η | |
相同提升速度 | 3 | 1.5 | 67% |
| 2 | 1.1 | 61% |
小明的探究结论是：______．
小强的探究结论是：______．
| 阅读下面短文，回答下面问题。 一位日本企业家在总结他的成功管理经验时，对中国古典小说《西游记》中的用人策略推崇备至。难道这本写于明代万历年间的《西游记》果真藏有现代管理学的真谛 我们不妨把佛教、基督教、伊斯兰教这三大宗教比做全球名 * * 甲的跨国大公司。佛教公司的大老板为了实现全球化发展战略在中国作市场推广，经中外高层领导慎重决策，千挑万选看中了唐僧，遂委以中国区域首席代表的重任，希望他取回真经，传承衣钵，拓展事业，做大做强，并给他配备了精兵强将，悟空、八戒、沙和尚做助手，白龙马为坐骑。 如果光从表象看，唐僧的个人才干与他的几个助手相比似乎一无所能。论降魔伏妖，他不如神通广大的孙悟空；论吃苦耐劳他不如憨厚拙朴的猪八戒；论勤勤恳恳他不如任劳任怨的沙和尚。但公司大老板偏偏让他做了中国区域市场的第一把手。原因很简单，就是因为唐僧具有以上几位均不可比拟的对事业的坚定信念，有不取回真经绝不罢休的执著精神。结果证明，老板的确有眼光。尽管取经路上师徒四人经历了九九八十一难，悟空几次含冤离职，八戒也多次叫嚷散伙，但只要唐僧在，信念就不灭，团队就不散，最后他们终于取回了真经，唐僧也成为了一代宗师。这不能不说是公司高层选拔主帅的远见卓识：有信念者才能成就大事业! 反观我们的用人机制，有多少是从具备坚定的理想信念、有使命感和责任感考量的鞍前马后、吃苦耐劳的猪八戒往往最容易成为领导心头的第一人选；勤勤恳恳、老实听话的沙和尚自然也是许多领导力荐的后备干部；而本领高强、桀骜不驯的孙悟空，虽然不甚讨领导欢心，但也有可能坐上第一把交椅，毕竟人才难得嘛。 人才确实难得。但是这样的组合，上西天取经一定会半途而废。《西游记》的高明之处就在于让这些将帅之才各就各位，适得其所，每人在各自适合的岗位上干好自己的工作。勇者开路，能者显才，智者献策，而将将之才必定是那些对终极目标抱有坚定信念的贤人志士! (韶华《<西游记>里的用人奥秘》) |
从选干上看我们人事制度的缺陷在于：
A．吃苦耐劳的猪八戒最容易成为第一人选。
B．本领高强的孙悟空也有可能坐上第一把交椅。
C．老实听话的沙和尚也会被力荐为后备干部。
D．有谁从理想信念、使命感、责任感上考量