在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）

A.管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致

B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助

C.经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正

D.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

E.主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析