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新奇的屋顶

  屋顶有什么新奇的?

  星期天,爸爸带我参观了一个科研区的屋顶,那儿可真有趣!

  爬上一号楼楼顶,我惊奇地睁大了眼睛:这里是一个碧水汪汪的大池子!绿色的浮萍底下,数不清的鱼儿在游动。爸爸说:“屋顶养鱼,(  )能使居民吃上鲜鱼,(  )能使屋子变得更凉爽。”

  二号楼楼顶是一片菜园,种着西红柿、豆角、黄瓜,这些蔬菜长得可好啦!听说光楼顶这块地方,每年能收上万斤鲜嫩的蔬菜呢!

  我还看到有的楼顶上种着花草,有的楼顶是游泳池,有的楼顶是小公园,小朋友们正在公园里做体操、看画报。

  这些屋顶真有用,它们使城市变得更加漂亮啦!

1.在短文中的括号里填上合适的关联词语。

2.短文介绍了几种楼顶?你还知道哪些楼顶?

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3.画出文中的中心句。

答案

1.不仅 而且

2.两种。第二问略。

3.这些屋顶真有用,它们使城市变得更加漂亮啦!

问答题

5S课程大纲
背景资料:
以下为河南某电器有限公司《5S推行实务》课程大纲:
[培训目标]
☆认识5S对企业经营的重要性。
☆理解5S的基本含义,掌握实施5S活动的基本要领。
☆学习导入5S活动的基本步骤。
☆掌握5S样板工程的制作方法。
☆掌握推进现场改善的基本要领。
☆活用5S评比推进现场改善和风气培养。
☆引导学员理清工作思路、变革工作观念。
☆了解新5S与“五常法”。
[课程结构及授课结构]
全局观、观念革新和管理技巧交融进行,具体结构见表4-1。

表4-1 课程结构及授课结构
5S基础概念
(30%)
推进实务技巧
(70%)
学员互动练习
30%
分享点评
20%
讲师讲解
50%
[互动形式] 案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询。 [培训对象] 企业各级干部,以40人左右为宜(超过50人改为讲座形式,取消互动练习,增加互动交流和咨询时间)。 [课程提纲] 课程提纲见表4-2。
表4-2 课程提纲
一、5S概要 二、5S导入及推进要点
◎当前的市场环境
·企业的使命与顾客满意五要素
·二十一世纪之大困惑
·5S对企业经营的重要性
◎整理的基本含义
·整顿的基本含义
·清洁的基本含义
·清扫的基本含义
·素养的基本含义
◎习惯良化——5S活动的核心目的
·5S活动的优劣观
·5S活动原则
·5S规划与实施原则
·5S日常活动原则
·推进5S活动的具体内容与四步骤
·5S活动的推进要点
·5S活动常用管理手法
三、5S样板工程制作方法 四、5S检查评比的要点
·样板工程——看得见的教育
·样板工程制作的意义
·5S整体规划要点(方针、目标、活动、业绩推
移……)
·生产现场5s样板工程的制作要点(部门方针、作
业文书、定置定位、管路线路、计测仪器……)
·办公室5S样板工程制作要点
·5S的背后
·检查评比的目的
·5S与风气培养
·检查评比的层次与频度
·检查评比的内容
·检查评比的组织方法
·5S激励方式设计
五、5S引申与“五常法” 六、企业现场巡查及5S推进研讨
◎五常法
(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自省)
◎从5S到五常法的个人转变
·职业化人士的五种基本心态
·组织的5S
·个人的5S
◎新5s——经营新原则
(速度、简化、战略、诚实、微笑)
针对企业现状与学员深入研讨
[培训时间]
14h(分2天开展)
[作业任务]
试分析该课程大纲的特点,并指出不足之处和修正方法。

填空题