问题 问答题

某物流企业经理钱先生遇到一道难题,最近有几笔大的物流运输业务找上门,但利用企业自有车辆资源是不能完成任务的,企业不得不推掉好几笔业务,真可惜呀!钱经理目前在思考:为了拓展企业的物流业务,是该自购车辆呢?还是该外包呢?您能帮助钱先生根据企业的实际情况,在外包和白购方面做出较合理的决策吗?

答案

参考答案:

(1)成本因素分析

简单的说,成本对车辆外包还是自购的影响就是当自购车辆的物流成本比外包车辆产生的物流成本高时,就选择外包车辆。相反,则选择自购车辆。

一般情况下,在企业发展初期,受到企业规模的影响,物流企业一方面要专注于自身的核心竞争力,一方面要在最低物流成本下提供较好的物流服务,这时候可以通过车辆外包的方式来解决运输和配送的车辆问题,当企业发展到一定规模后,即达到规模经济水平,选择自购车辆来满足运输或配送的需求。

(2)物流企业核心竞争力因素

不同类型的物流企业的核心竞争力是不一样的,例如,仓储型物流公司就是以完善的仓储设施提供最优的仓储服务为它的核心竞争力,运输型物流公司就是以完善的运输网络提供最好的运输服务为它的核心竞争力。在企业规模不大的条件下,物流企业无法用自身力量提供更多的物流服务,这种条件下,物流企业通过外包方式来为客户提供一体化的物流服务,弥补自身功能上的缺陷。

钱先生应从成本因素和核心竞争力因素两方面,结合企业的实际进行决策。

解析:提示:本题主要考查物流企业如何对车辆运营模式——外包车辆和自购车辆进行决策。物流企业车辆选择是外包还是自购呢?什么条件下选择自购好,什么条件下选择外包好,影响的因素很多。下面主要通过成本因素、核心竞争力因素两个方面来说明。

单项选择题
多项选择题