参考答案：B

解析：[要点解析] 依题意，在图8-7所示的某项目挣值管理图中，标号③所标示的区间表示当前时间点挣值(EV)与实际成本(AC)之间的差值，即成本偏差(CV)=EV-AC。
标号④所标示的区间表示当前时间点挣值(EV)与计划值(PV)之间的差值，即进度偏差(SV)=EV-PV。
在图8-7中，由于当前时间点PV＞AC＞EV，因此SV=EV-PV＜0，说明进度拖延(即进度落后于原时间计划，如标号①所标示的区间)，SPI=EWPV＜1.0，说明进度效率低；CV=EV-AC＜0，说明资金投入超前，项目实施成本超支(如标号②所标示的区间)；CPI=EV/AC＜1.0，说明资金使用效率较低，项目成本绩效表现不好。
根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是：①适当加大成本投入来提高进度效率；②加班(或赶工)；③在防范风险的前提下并行施工(快速跟进)；④提高工作效率，例如增加高效率工作人员投入；⑤采取控制成本措施，必要时调整成本基准等。