下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是 （ ） 。

A．对项目变更目标要有明确的界定

B．任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认

C．变更控制中要选择冲击最小的方案

D．为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内

第三题（17分） 某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，某合同预算价为3800万元，可由具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版）编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见下表。

 招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表人1人，从省政府组建的综合性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下： 评标委员会成员签到； 选举评标委员会的主任委员； 对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审； 按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分； 个人评标结果完成前，专家Y突发急病，招标人组织有关人员将Y专家送到了附近医院抢救； 汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人； 完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签。 问题：

评标过程中存在哪些不妥之处？并说明理由。