进度计划的编制方法是关键线路法、()、横道图计划和里程碑进度计划。
A.关键线路确定
B.调整工作时间法
C.计划评审技术
D.时间参数的计算
参考答案:C
在某个大型电力系统项目中,一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是()
A.把问题报告给人力资源经理,以便采取纠正措施
B.重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进
C.立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性
D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
CIS调查报告书通常不包括()部分。
A.标题
B.引言
C.正文
D.议论