问题 论述题

(26分)阅读材料,运用所学知识回答问题。

材料一

材料二 某地发展经济不盲目攀高求快,着力激发市场活力、需求潜力和发展的内生动力,使生产要素按市场规律流动配置,努力实现供求关系的动态平衡,最大限度地减少政府对微观事务的管理,既防止政府的手错装在市场身上,又防止市场的手错装在政府身上。

(1)描述材料一所反映的经济信息。(6分)

(2)依据材料二,运用发展社会主义市场经济的相关知识,分析该地做法的理论依据。(8分)

(3)结合材料二,运用政府的相关知识,谈谈如何防止“政府的手错装在市场身上和市场的手错装在政府身上”。(12分)

答案

(l)图一表明2010年以来我国GDP增速放缓,由高速增长转为平稳增长(2分),图二表明2010年以来我国二大产业结构在调整中不断优化(2分)。材料一说明我国经济结构有所改善,经济发展更加注重质量和效益(2分)。(说明:凡考生回答到“增速放缓”、“平稳增长”、“第三产业比重加大”、“产业结构优化”均可得2分,但不重复给分。对材料一概括出“经济结构有所改善”给1分,“经济发展更加注重质量和效益”给1分。)

(2)①推动经济结构战略性调整、转变经济发展方式。②使市场在资源配置中起决定性作用,更加尊重市场规律。③改善宏观调控,正确处理政府和市场的关系,更好地发挥政府的作用。

(说明:①②点各2分,第③点4分。在第①点中若考生回答贯彻落实科学发展观或推动经济社会持续健康发展可给2分,但不与第①点重复给分。)

(3)①政府要切实履行好经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等职能。②政府不能包办一切,应深化行政审批制度改革、简政放权。③政府要依法行政、接受监督,提高行政管理效率和水平。④政府要切实转变职能,建设服务型政府。

(说明:前两点3分,第①点中回答履行好政府职能或回答经济调节、市场监管、社会管理和公共服务均可给3分,第②③④点中包含有2层意思,答到其中任意一层意思的即可给3分。)

题目分析:(1)该题是图表题,解读之前要注意把握图表题的解题步骤。首先要读表头,把握主旨;其次是读数据,了解主要内容。读数据时要坚持纵向找规律,横向找差距的原则。最后是读小注,作出必要的补充和说明。根据这三个步骤考生很容易从主要从我国GDP的增速趋势和三大产业结构调整两个角度进行概括说明。

(2)考生在回答本题时,要注意的是本题的知识限定发展社会主义市场经济的相关知识,设问的指向是分析说明该地做法的合理性,属于依据类的解答题。考生在回答时,首先要根据对材料内容的解读,概括该地政府的做法,从发展社会主义市场经济需要正确处理市场和政府的关系,要加快转变经济发展方式上提出该地政府做法的依据即可。

(3本题的设问主体十分明确,是政府。设问的指向是谈谈如何防止“政府的手错装在市场身上和市场的手错装在政府身上”,属于如何做的解答题。这要求学生需要熟练掌握和理解有关政府的知识。要防止政府的手错装在市场身上和市场的手错装在政府身上情况的发生,需要从政府如何履行职能、政府如何行使权力上的角度加以总结概括。

问答题

【情境】飞鸿集团成立于1991年,现拥有2万名员工,并已建成3平方公里的生产基地。飞鸿集团坚持做大做强制造业的产业发展方向,采取了独立型的企业集团职能机构,集团公司下属三个子公司,分别涉及家电、通讯、房地产业务领域。负责家电制造的子公司目前在中国家电行业具有较高的市场地位和品牌形象.并以严格的成本控制和快速推出新品著称,其部分产品已经打入国际市场。2005年,该集团进军发展前景广阔的通讯行业,成立了负责通讯设备业务领域的全资子公司,目前在市场上已有一定知名度,集团决定在未来五年对通信业务领域继续加大投入。2007年,飞鸿集团进军房地产行业,目前已经成为地域性品牌的开发商。飞鸿集团对人力资本的建设非常重视,每年至少投入5000万元从全球引进一流人才并构建国际化人才合作渠道;集团每年还要至少投入3000万元培训基金,用于人才培养与开发,此外,还建立了人才梯队选拔、培养机制,为各类人才提供了良好的职业发展平台。您(魏志峰)是飞鸿集团的人力资源总监,负责集团公司和三个子公司人力资源工作的总体 规划、协调和指导。在公司内,您直接向集团公司的董事长兼总经理付洪涛汇报工作-您有五位直接下属,分别是薪酬主管、招聘主管、劳动关系主管、培训主管、绩效主管,负责集团的人力资源具体事务。同时,三个子公司的人力资源部经理同时向您和各子公司的总经理汇报工作。集团公司人力资源管理工作的原则是,由集团公司制定相关规划和方案,包括招聘规划、绩效考核方案、薪酬方案、培训规划等,然后分解到各子公司,再由子公司具体执行。现在是2011年5月23日下午2点,您刚结束了四天的封闭会议,来到办公室处理完累积 下来的邮件和电话录音等公文,您必须在3个小时内处理好这些文件,并做出批示。5点钟还有一个重要的会议需要您主持,在这3个小时里,没有任何人来打扰您。好,可以开始工作了,祝您一切顺利! 【任务】在接下来的3小时中,请您查阅公文筐中的各种信函、电话录音以及电子邮件等,并用如下公文处理表作为样例,给出您对每个公文的处理思路,并做出书面表述。具体答题要求是:(1)请给出您处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图(2)在处理文件的过程中,请认真阅读情景和十个文件的内容,注意文件之间的相互联系-(3)在处理每个具体文件时,请考虑需要准备哪些资料,需要确认哪些信息,需要和哪些人(或部门)进行沟通,需要您的下属做哪些工作,您在处理这些问题时的权限和责任-如果相关问题在处理的过程中可能出现不同的情况,也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见。 公文处理表示例公文处理表 1、许诺对方三日内给出答复。2、联系相关部门进行磋商,制定应对方案。3、将讨论的方案上报主管领导,等待上级批示。 ……

【文件三】类别:信函 来件人:张威威 家电公司生产副总 收件人:魏志峰 人力资源部总监 日 期:5月1 9日 魏总:我们计划今年下半年从德国引进一条新的LBF冰箱生产线。这条生产线的引进可以大大缓解公司供货紧张的情况,但同时带来很多人力资源方面的变化。一方面是员工数量,现在我们的用工情况已经很紧张了,但更突出的是操作工人的技能水平问题,这个问题需要提前和集团商议。关于引进生产线这个问题,我们公司准备在下周三上午召开一次准备会议,请您在百忙之中抽出时间来参加,希望您能从人力资源管理的角度给予指导,在未来的人员规划方面也希望和您多多讨论。 张威成

单项选择题