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问题 解答题

计算：

（1）a2•a5+a•a3•a3

（2）-（-x2）3•（-x2）2-x•（-x3）3

（3）（2x-1）（2x+1）（x2+x+1）

（4）（3x-2y+1）（3x+2y-1）

答案

（1）a2•a5+a•a3•a3，

=a7+a7，

=2a7；

（2）-（-x2）3•（-x2）2-x•（-x3）3，

=x10+x10，

=2x10；

（3）（2x-1）（2x+1）（x2+x+1），

=（4x2-1）（x2+x+1），

=4x4+4x3+3x2-x-1；

（4）（3x-2y+1）（3x+2y-1），

=[3x-（2y-1）][3x+（2y-1）]，

=9x2-4y2+4y-1．

问答题 案例分析题

施工进度控制方法的应用案例分析题：

某工程，施工合同中约定，工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图2—8所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、J工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下事件。

事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。

事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表2—4。

【问题】

1.事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?

2.事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?

3.对表2-5中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。
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问答题


阅读《苦恼》结尾三段文字，然后回答下列问题。
姚纳沉默了一忽儿，接着说：
“是这么回事，小母马……库司玛·姚尼奇下世了……他跟我说了再会……他一下于就无缘无故死了……哪，打个比方，你生了个小崽子，你就是那小崽子的亲妈了……突然间，比方说，那小崽子跟你告别，死了……你不是要伤心吗……”
小母马嚼着干草，听着，闻闻主人的手……
姚纳讲得有了劲，就把心里的话统统讲给它听了……

姚纳的心里话是什么统统讲给小母马听了，又说明了什么
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