银行董事会通常指派专门委员会负责拟定具体的风险管理政策和指导原则。( )
参考答案:对
2010年6月18日,古田通往外地的公路段路基出现沉陷,至19日左右,坍塌地段路基整体外移,致使交通处于瘫痪状态。造成损失近3亿。据此回答。
小题1:关于此次事件原因的分析,你认为最可能是 ( )
A.该路段地基出现滑坡现象
B.该地发生了地震,导致泥石流
C.该建设项目是标准的“豆腐渣工程”
D.台风的影响导致洪水冲垮路基小题2:关于对该事件处理的措施,正确的是 ( )
①立即抢修路面,保证交通畅通
②启用交通应急预案,疏导公路交通
③查找塌陷原因,然后再整修路面
④宣布废弃该公路,重新修建新的一条高速公路
A.①②
B.②③
C.③④
D.②④
背景资料:
某酒店工程,建筑面积28700m2,地下1层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中,发生了下列事件:
事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。
事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,总包服务费为30万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。
事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006进行了合同管理工作。
事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。
事件五:施工进行到第13个月时,因建设单位设计变更导致某工作延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和该施工机械操作人员窝工费2000元。
该工作的延期并未影响总工期,但施工总承包单位仍提出上述两项费用索赔。
事件五中,施工总承包单位的两项费用索赔是否成立?并分别说明理由。