问题
问答题
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1．施工项目成本管理的基本原则是什么
2．成本预测的作用是什么
3．成本管理全过程最主要的环节是什么
4．对施工项目成本分析主要是分析什么
答案
参考答案：
1.施工项目成本管理的基本原则有：
（1）成本最大化原则；
（2）全面管理成本原则；
（3）成本责任制原则；
（4）成本管理有效化原则；
（5）成本管理科学化原则。
2.成本预测的作用有：
（1）可以在施工项目最大限度满足业主单位及本企业需求的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案；
（2）可以有利放矢地进行管理和控制；
（3）可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
3.成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
4.对施工项目成本分析的主要内容是：
(1)主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响；
(2)计划成本的合理性；
(3)成本变动的规律。