点控制

甲公司2008年12月产量及部分制造费用资料如下：本月实际发生制造费用8 000元，其中：固定制造费用3 000元，变动制造费用5 000元。实际生产工时3 200小时，本月生产能量为3 000小时。制造费用预算为10 000元，其中：固定制造费用4 000元，变动制造费用6 000元。
月初在产品40件，平均完工率60%，本月投产452件，月末在产品80件，平均完工程度为40%，本月完工412件。单位产品标准工时为6小时。
要求：
(1)计算本月加工产品的约当产量；
(2)计算分析变动制造费用差异；
(3)计算分析固定制造费用差异(三因素法)；
(4)结转本月变动制造费用和固定制造费用。