问题 问答题 案例分析题

英明公司拥有A、B和C三个资产组,在2012年年末,三个资产组的账面价值分别为160万元、320万元和420万元,不存在商誉。这三个资产组为三条生产线,预计剩余使用寿命分别为5年、10年和10年,采用年限平均法计提折旧。2012年12月31日,公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。英明公司的经营管理活动由总部负责,总部资产只有一栋办公楼,其中办公大楼的账面价值为600万元。

英明公司计算得出A、B和C资产组的可回收金额分别为220万元、404.12万元和627.32万元。

要求:分别计算A、B和C三个资产组以及总部资产计提的减值准备。

(答案中的金额单位用万元表示,计算结果保留两位小数)

答案

参考答案:

办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,企业根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊,如表下表所示: 

各资产组账面价值单位:万元

资产组A的账面价值为218.56万元,可收回金额为220万元,没有发生减值。 

资产组B的账面价值为554.12万元,可收回金额为404.12万元,发生150万元的减值。 

资产组C的账面价值为727.32万元,可收回金额为627.32万元,发生100万元的减值。 

将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配: 

B资产组减值额分配给总部资产资产减值的金额=150×234.12/554.12=63.38(万元),分配给B资产组本身的金额=150-63.38=86.62(万元)。 

C资产组减值额分配给总部资产资产减值的金额=100×307.32/727.32=42.25(万元),分配给C资产组本身的金额=100-42.25=57.75(万元)。 

A资产组没有发生减值,B资产组计提减值金额86.62万元,C资产组计提减值金额57.75万元,总部资产计提减值金额=63.38+42.25=105.63(万元)。 

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